КУРС "Стратегический менеджмент"

УЧЕБНИКИ 

1. Артур А. Томпсон, Маргарет Питереф, Джон Гэмбл, А. Д. Стрикленд III. Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества. 19 изд.– Москва: Вильямс, 2015.– 592 с.
2. Велесько Е., Неправский А. Стратегический менеджмент.– Минск: Мисанта, 2015.– 348 с.
3. Грант Р. Современный стратегический анализ. 7 изд.– СПб.: Питер, 2012.– 544 с. 
4. Облой К. Стратегия предприятия: в поисках устойчивого конкурентного преимущества. – Минск: Гривцов Букс, 2013. 
5. Неправский А. Стратегический менеджмент.– Минск: Мисанта, 2008.– 123 с. 

ЦЕЛИ КУРСА 

Основными целями курса «Стратегический менеджмент» являются: изучение подходов и технологии стратегического менеджмента, отработка методов и приемов стратегического анализа и принятия стратегических решений в условиях неопределенности, освоение методик и инструментальных средств принятия и оценки стратегических решений, формирование системного мышления и знаний в области стратегического менеджмента. 

ОБЗОР КУРСА 

Курс «Стратегический менеджмент» включает изучение теории стратегического менеджмента, методов и инструментальных средств проведения исследований и принятия стратегических решений, формирование навыков разработки и практической реализации стратегии развития предприятия в условиях высокой динамики внешней среды и неполной информации.

ОРГАНИЗАЦИЯ КУРСА 

Курс организован следующим образом: одно-два занятия в неделю – обычно лекция и/или семинар. Домашние задания и экспресс тесты по основным темам курса. Стратегическая деловая игра. Курсовая работа. Изучение курса базируется на использовании активных методов обучения (кейсы, деловая игра).